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Lettre OFiPoPu n° 3

admin | 20 mai 2008

Ouverture du site internet : www.ofipopu.org

Voici les informations disponibles sur le site, en plus des lettres n° 1 et 2 sur l’évolution des impôts locaux vus par les habitants.

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Accessibilité de l'information, Analyse financière, Lettre de l'OFiPoPu
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Test des sites internet des collectivités publiques

admin | 18 mai 2008

L’OFiPoPu a recherché sur les sites internet des collectivités les informations financières détaillées et l’accès aux délibérations de ces collectivités.

Voici le résultat de recherches sur les sites de la Ville de Grenoble, de la Métro, du Conseil général de l’Isère et du Conseil régional Rhône-Alpes.

Ces recherches ont été faites entre le 15 et le 17 avril 2008 et vérifiées le 16 mai 2008.

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Introduction à l’analyse financière

admin | 18 mai 2008

Introduction

Pouvoir se faire une idée de la santé financière des collectivités et des services publics, est une nécessité démocratique élémentaire. En général la présentation des comptes est très obscure et rebute le plus grand nombre.

Notre but n’est pas de simplifier à l’extrême la présentation des budgets, chaque collectivité essaye de le faire à sa manière avec plus ou moins de succès. Nous voulons donner des informations à la fois précises, synthétiques et accessibles pour que n’importe qui puisse se faire son opinion si il prend un peu de temps.

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Analyse financière
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Analyse financière ville de Grenoble

admin | 18 mai 2008

Mise à jour le 13 août 2009

Les données sont issues des fiches sur les équilibres financiers fondamentaux établies par le ministère des finances à partir des comptes administratifs de la ville de Grenoble.

Une des caractéristiques historique de la ville de Grenoble, c’est le poids des services publics locaux. Beaucoup de services ont été externalisés au cours du temps, mais le budget principal garde une trace de la forte intervention publique.

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Analyse financière de la région Rhône-Alpes (RRA)

admin | 18 mai 2008

Mise à jour 30 avril 2008

Les données sont issues de la DGCL et la comparaison est faite par rapport à la moyenne des régions de la métropole. Pour faciliter les comparaisons le tableau est en euros par habitants. En 2006 la population est de 6 005 000 habitants.

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Analyse financière du Conseil général de l’Isère

admin | 18 mai 2008

Mise à jour 30 avril 2008

Pour effectuer cette analyse nous avons utilisé les données trouvées sur le site de la DGCL du ministère des finances qui donnaient une plus grande continuité dans la présentation des chiffres.

Le tableau compare le conseil général à la moyenne des autres départements de métropole durant les années 2001 à 2006. Les chiffres sont donnés en euros par habitant.

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Analyse financière de la Métro

admin | 18 mai 2008

Mise à jour 30 avril 2008

Données

Nous disposons des fiches du ministère des finances sur l’analyse des équilibres financiers fondamentaux pour la Métro de 2001 à 2005 avec la comparaison avec les communautés d’agglomération de la même catégorie. Ces données sont consolidées avec les budgets annexes (pour la Métro il s’agit essentiellement du budget assainissement).

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Un ancêtre de l’OFiPoPu : L’observatoire des finances municipales du CLUQ

admin | 18 mai 2008

Durant les années 90, le Comité de liaison des Unions de quartiers de Grenoble – CLUQ a mis en place un observatoire des finances municipales, animé par R. Larvaron.

Cet observatoire s’était donné pour objectif de faire la transparence sur l’état des finances de la ville qui s’étaient fortement dégradées.

Ci-joint une des dernières productions de cet observatoire. On peut y trouver l’historique de l’évolution de la dette de la ville à partir de 1982 et les raisons de l’endettement accéléré sous les mandats Carignon : chute de la capacité d’autofinancement (épargne brute qui va même devenir négative, ce qui est interdit), c’est-à-dire une trop forte évolution des dépenses de fonctionnement par rapport aux recettes.

Contrairement à la position officielle de l’époque, ce n’est pas à cause de trop d’investissements que la ville s’est surendettée, mais par une mauvaise gestion des dépenses de fonctionnement.

L’analyse du Cluq

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